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| 总经理室 |
- 负责公司各项政策制订、执行及统筹等工作；各项项目之承接、规划与推行
- 负责公司组织结构暨人事管理指导事宜
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| 稽核室 |
- 负责查核评估公司之预算、财务、业务、经营绩效
- 审查公司各单位执行各项计划或政策及其指定职能之效率
- 内部控制制度及各项管理制度之健全性、合理性及有效性之修正
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| 台北化工厂 |
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| 营业管理处 |
- 负责公司政策之推动执行与目标之达成
- 部门组织之规划及经营绩效之评估与改善
- 年度营业目标规划、审核推动执行
- 公司营业政策之拟订，督导与执行
- 负责商品营销计划，促进营业人力发展及对外广告宣传事宜
- 依公司经营目标及计划研订年度营业计划
- 制订人员培植计划，并编订所需之教材
- 加强对外公共关系以提高公司之知名度
- 负责商品市场之研究与推广
- 筹划商品之经济采购及控制存量，达到商品有效运用
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| 管理部 |
- 负责公司各项事务管理事宜
- 负责公司各项人事管理事宜，拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理制度，促进公司与员工间关系之和谐，并进行人力分析，办理人员培养、训练，以加强公司人力资源之有效运用
- 办理国内外采购及各项保险策划、处理文书、布置办公场所
- 办理商品进出口报关等事宜，进出口商品跟催及联络
- 负责公司库存商品之进、出货、配送、仓储等管理工作
- 系统规划
- 软、硬件维护、测试及教育训练
- 系统管理、更新及信息备份
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| 会计部 |
- 负责部门年度预算之汇编、控制及执行结果之分析报告
- 财务报表之编制与分析、税务会计事项之处理、成本计算之分析
- 公司固定资产及存货帐务管理及盘点
- 公告申报财务报表及有关信息
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| 财务部 |
- 资金之筹划及调度
- 股务作业事项
- 转投资作业事项
- 年度财务预算之汇编
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公司组织
